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SERVICIOS
Gestión de la Demanda
FLUJOS DE APROBACIÓN
Las organizaciones en ocasiones fallan en la selección de sus proyectos por no realizar una buena gestión de la demanda, tanto de talento humano, como de iniciativas y presupuestos establecidos como tope a nivel empresarial.
Para lograr solventar estas debilidades se pueden establecer procesos, métricas y metodologías apoyadas en una herramienta informática que permita controlar cada uno de esos elementos. La gestión de la demanda ayuda a soportar y solucionar esta problemática.
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El Comité de proyectos y la Gestión de la demanda – prioriza y selecciona proyectos PMO, Interviene en su rol para ayudar a la gestión de portafolio. Asegura la metodología Gerente del Portafolio, vela por la gestión eficiente del portafolio y verifica los procesos de los involucrados.
La gestión de iniciativas permitirá tener la capacidad de generar ideas, iniciativas o requerimientos en un sitio central, organizado y con visibilidad permite a los responsables de la estrategia organizacional a tomar decisiones.
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