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SERVICIOS

Gestión de la Demanda

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FLUJOS DE APROBACIÓN

Las organizaciones en ocasiones fallan en la selección de sus proyectos por no realizar una buena gestión de la demanda, tanto de talento humano, como de iniciativas y presupuestos establecidos como tope a nivel empresarial.

Para lograr solventar estas debilidades se pueden establecer procesos, métricas y metodologías apoyadas en una herramienta informática que permita controlar cada uno de esos elementos. La gestión de la demanda ayuda a soportar y solucionar esta problemática.

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El Comité de proyectos y la Gestión de la demanda – prioriza y selecciona proyectos PMO, Interviene en su rol para ayudar a la gestión de portafolio. Asegura la metodología Gerente del Portafolio, vela por la gestión eficiente del portafolio y verifica los procesos de los involucrados.

La gestión de iniciativas permitirá tener la capacidad de generar ideas, iniciativas o requerimientos en un sitio central, organizado y con visibilidad permite a los responsables de la estrategia organizacional a tomar decisiones.

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INVERSIONES Y BONOS

Permitirá tener visibilidad de diferentes escenarios de inversión, dependiendo de de sus variables de control. Estos escenarios podrán ser comparados para optar por la mejor  desición

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CONFECCIÓN FLUJO DE EVALUACIÓN

 

Confección del flujo de evaluación y de los impulsadores 

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