SERVICIOS
Consultoría en gestión de Proyectos
Ayudamos a nuestros clientes a definir sus prioridades, entender bien los riesgos e implantar procedimientos y sistemas de gestión y control para cubrir sus necesidades, así como para garantizar la óptima gestión y puesta en servicio de sus infraestructuras.
Nuestro equipo multidisciplinar de expertos nos permite afrontar el Project Management (PM) de proyectos de alta complejidad y exigencia basándonos en las mejores prácticas definidas por los principales organismos acreditados como el Project Management Institute.
Gestión de la Demanda
Párrafo. Haz clic aquí para agregar tu propio texto y editar. Es fácil. Haz clic en Editar Texto o doble clic aquí para agregar tu contenido y cambiar la fuente. En este espacio puedes contar tu historia y permitir a tus usuarios saber más sobre ti.
Implementación Project OnLine
Con Project Online gestione, centralice y administre su cartera de proyectos y recursos de una forma organizada y estructurada desde cualquier lugar y dispositivo.
Project Online le permite obtener información de sus recursos para realizar análisis de disponibilidad, asignación y reserva.
Genere reportes avanzados mediante Power BI y Portfolio Dashboard que le ayuden en el análisis y la toma de decisiones oportuna sobre su cartera de proyectos. Complementos ideales de Project Online.
Cuadros de mando y KPI
Con nuestra experiencia y la plataforma de Project Server/Online Integramos reportes y vistas personalizadas que le permitan tomar las decisiones de forma rápida y oportuna sobre el seguimiento y control de los proyectos, mediante PKIs, Power BI y Portfolio Dashboard.
Gestión de Riesgos
Ayudamos a nuestros clientes a definir la metodología la para gestión de los riesgos del Proyectos: Nuestro equipo desarrollará los planes y estrategias necesarios para minimizar los riesgos que se puedan presentar en as diferentes etapas del proyecto:
-
Planificación del proyecto
-
Definición del alcance
-
Infraestructura y arquitectura
-
Planificación y monitorización de costes y recursos
-
Ejecución del proyecto y monitorización
-
Cierre del proyecto
Control de Costos
El control de los costes del proyecto es un asunto complejo que va más allá de la elaboración de un presupuesto. Cuando un project manager está creando un presupuesto para un proyecto, necesita conocer los diferentes tipos de costes en los que incurrirá el trabajo para que el presupuesto sea realista, adecuado y pueda tener éxito. La gestión de los costes debe tener en cuenta el efecto de las decisiones que se tomen en cuanto a los costes del uso, mantenimiento, soporte del producto, servicio o resultado del proyecto.